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5S, Six Sigma, Lean, Kaizen, APQP, FMEA/AMDEC, 8D/DMAIC, Ishikawa//5M, Kanban, Pareto, SMED, SWOT, KPI/ICP, etc… C’est quoi ? Ça sert à quoi ? Ça s’applique comment ?
Prochaine session : 09.11.2026 – Neuchâtel
Durée : 1 jour
890.00 CHF
Avant de lancer un chantier Lean ou Six Sigma, mieux vaut choisir le bon outil pour le bon problème. Cette journée permet d’identifier les solutions utiles à votre situation et d’éviter les démarches qui compliquent plus qu’elles n’aident.
- Objectifs :
Dans la longue liste des méthodes et outils aux noms parfois mystérieux, il est souvent bien difficile de savoir si ils concernent votre entreprise.
Durant cette journée, vous découvrirez ce qui se cache derrière ces appellations ainsi que les avantages et les limites de chaque instrument.
A la fin du cours vous aurez compris les solutions utiles pour votre propre situation et la manière de les appliquer en pratique.
Les objectifs spécifiques du cours sont :
- Connaître chaque instrument et savoir faire la différence entre ceux qui sont utiles et ceux qui ne vous concernent pas.
- Comprendre comment mettre en œuvre des méthodes et outils qui amélioreront la productivité des processus.
- Savoir comment éviter les pièges d’une organisation inadaptée qui freine l’efficacité et démotive les collaborateurs impliqués.
FSRM
La FSRM (Fondation Suisse pour la recherche en microtechnique) a été créée en 1978, par la Confédération, des cantons, des villes, des associations professionnelles et 24 entreprises.
Suivre un cours à la FSRM c’est plus que l’acquisition de connaissances. Nous veillons à créer une atmosphère détendue et agréable favorisant l’apprentissage et le networking
