BF Responsable d’atelier dans les domaines de l’horlogerie – Formation complète
Prestataire : ceff
Lieu : Hybride, Baptiste-Savoye 26, 2610
Durée : 504 périodes de 45 minutes
Dates : Du 26.08.2025 au 01.04.2027
Délai d’inscription : 04.07.2025
Scéance d’information : la séance d’information à distance se déroulera le lundi 26 mai de 17h30 à 18h30 avec le lien ci-dessous :
- Objectifs :
Module A :
- A1 Communiquer avec différents publics cibles.
- A2 Gérer les conflits et situations particulières au sein de l’équipe.
- A3 Accompagner les collaborateurs face aux changements.
- A4 Organiser et accompagner le développement des compétences des collaborateurs de l’atelier.
- A5 Introduire les nouveaux collaborateurs à leur poste
Module B :
- B1 Autoévaluer son style de conduite, définir et mettre en oeuvre des mesures d’amélioration.
- B2 Gérer et conduire une équipe.
- B3 Analyser la performance de l’équipe et déployer une démarche d’amélioration de la performance.
- B4 Identifier les besoins de l’équipe pour répondre aux objectifs fixés et mettre en place des processus pour y répondre
- B5 Participer à la démarche de recrutement de nou-veaux collaborateurs pour l’atelier
Module C
- C1 Analyser, documenter et présenter des informations dans le cadre d’une formation
- C2 Organiser et encadrer la formation pratique des apprentis de l’atelier.
- C3 Mettre en oeuvre des mesures en faveur de la pérennité des métiers au sein de l’atelier.
- C4 Concevoir des formations brèves à l’attention des collaborateurs.
Module D
- D1 Établir et gérer le budget de l’atelier.
- D2 Mettre en place et veiller à la maintenance de l’équipement de l’atelier.
- D3 Piloter les mandats opérationnels de l’atelier et gérer les imprévus.
- D4 Gérer un projet de développement de l’atelier
- D5 Mettre en oeuvre les règles et normes de protection de la santé et de sécurité au travail dans le cadre de l’atelier et tenir les statistiques
Module E
- E1 Piloter la mise en oeuvre de la qualité des produits et processus de l’atelier
- E2 Déployer une démarche d’amélioration continue dans l’atelier.
- E3 Mettre en oeuvre des démarches et outils de lean-manufacturing pour optimiser les processus de l’atelier.
- E4 Intégrer la démarche qualité dans une industrie digitalisée
Module F
- F1 Identifier la stratégie RSE de l’entreprise et ses enjeux.
- F2 Développer et mettre en oeuvre les actions favorisant la RSE dans l’atelier.
- F3 Identifier et implémenter les nouveautés industrielles et technologiques dans l’atelier.
- F4 Mettre en oeuvre les règles et normes de protection de l’environnement dans le cadre de l’atelier.
- Contenu du cours
La formation est composée de 6 modules:
- Module A : Gestion et encadrement des collaborateurs de l’atelier (90 périodes)
- Module B : Conduite d’une équipe (90 périodes)
- Module C : Formation des collaborateurs et de la relève de l’atelier (72 périodes)
- Module D : Planification, mise en oeuvre et pilotage des activités de l’atelier (117 périodes)
- Module E : Déploiement d’une démarche qualité (90 périodes)
- Module F : Mise en oeuvre d’une démarche de responsabilité sociétale (RSE) (45 périodes)
- Nombre de participants
Minimum 8 , Maximum 16
Les inscriptions sont traitées par ordre d’arrivée
- Public cible
Les responsables d’atelier dans les domaines de l’horlogerie avec brevet fédéral travaillent dans le secteur de l’horlogerie et plus généralement de la microtechnique.
Ceff
Né en 2010 suite au regroupement d’une demi-douzaine d’institutions de formation, le ceff – Centre de formation professionnelle Berne francophone – est réparti en quatre domaines de compétences: l’artisanat, le commerce, l’industrie et le santé-social.
Présent à St-Imier, Moutier et Tramelan, le ceff emploie environ 250 personnes et accueille près de 1800 élèves en système plein temps ou dual, ainsi qu’annuellement entre 600 et 800 adultes en formation continue.