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Chef de projet Six Sigma – Black Belt (Passerelle)
Prochaine session : 04.03.2026 – Yverdon-les-Bains
Durée : 10 jours
Reconnaissance : Certification de praticien SAQ
Cette formation propose d'utiliser les techniques les plus avancées afin d'atteindre un haut niveau qualité et le maintenir.
6'500.00 CHF
Pour les abonnés au Premium Career : -975.00 CHF
- Objectifs :
- Vous devenez capable de mettre en place une culture du Six Sigma au sein de votre entreprise.
- Vous apprenez à être capable de conduire un projet transverse.
- Vous devenez capable de réaliser des gains financiers significatifs par des projets d’amélioration continue.
- Vous apprenez à répondre aux besoins clients en résolvant les problèmes de coûts, de qualité et de délai.
- Vous découvrez comment mettre en œuvre ses compétences en management du changement.
- Contenu du cours
Module 6 – Refresh et Complement Define (1 jour)
- Planification projet
- Analyse de risques approfondi
- Analyse des parties prenantes
- Coaching de projet – Comment accompagner les green belt
Coaching de projet
- 6h/participant
Module 7 – Refresh et Complement Mesure(3 jours)
- Liste des facteurs influents pour process complexe
- Echantillonnage et aptitude de données de mesures
- Traitement des données continues non normale
- Traitement des données par attribut (Poisson et Binomiale)
- Maitrise statistique de processus avancé données continue et attributs)
- Lean : outils basiques (standard, AIC, 5S, Automaintenance)
Module 8 – Refresh et Complement Analyse (4 jours)
- Test Hypothèse avancee
- Corrélation régressions linéaire, logistique binaire
- Puissance du test
- Plan expérience avance
- Simulation de Monte Carlo
- Loi de Weiibull – Fiabilite durée de vie
- Lean Avancé (Kanban SMED,Théorie des contrainte
Module 9 – Improve Contrôler (1 jour)
- Outils de créativité
- Détrompeur, paramétrer le système d’alerte et les règles de réaction
- Pilotage du planning de mise en œuvre
- Mettre en place le QRQC
Module 10 – Excellence Relationnelle et Manageriale (1 jour)
- Processus de changement
- Leadership opérationnel
- Conduite du changement
- Communication efficace (écoute active et métaphysique)
- Profils comportementaux
- Andragogie
Vous travaillerez sur le logiciel Minitab (statistiques), dans une salle informatisée et des travaux pratiques instrumentés vous seront proposés. Des dossiers d’exemples et des exercices téléchargeables sont rendus disponibles.
- Public cible
Cette formation s’adresse aux chefs de projet Six Sigma – Green Belt, aux chefs de projet d’amélioration continue en industrie et de projet couvrant des besoins transverses. Les chargés d’amélioration de la qualité des services/prestations en secteur tertiaire sont aussi concernés par cette formation, ainsi que les responsables de système de management (TQ3), les analystes qualité (TQ2). Pour les autres profils, veuillez nous contacter.
- Prérequis
Pour cette formation un CV est à envoyer lors de l’inscription. Vous devez également piloter un projet d’amélioration continue d’un périmètre intersectoriel (transverse à l’entreprise). Ariaq peut accompagner la recherche d’une entreprise accueillant le projet.
Il vous faut également être certifié Chef de projet Green Belt. Si besoin, vous pouvez suivre cette formation de 9 jours à l’Ariaq.
- Dates
| Nom | Durée | Début | Fin |
| six sigma black Belt j1 | 1 jour | Mer 04.03.26 | Mer 04.03.26 |
| six sigma black Belt j2 | 1 jour | Mer 11.03.26 | Mer 11.03.26 |
| six sigma black Belt j3 | 1 jour | Mar 24.03.26 | Mar 24.03.26 |
| six sigma black Belt j4-5 | 2 jours | Mar 21.04.26 | Mer 22.04.26 |
| six sigma black Belt j6-7 | 2 jours | Jeu 21.05.26 | Ven 22.05.26 |
| six sigma black Belt j8 | 1 jour | Jeu 28.05.26 | Jeu 28.05.26 |
| six sigma black Belt j9 | 1 jour | Mar 09.06.26 | Mar 09.06.26 |
| six sigma black Belt j10 | 1 jour | Jeu 25.06.26 | Jeu 25.06.26 |
- Examen
Dans le cadre de cette formation, vous avez un examen écrit d’une durée de 4H. Critère de réussite. 60 points sur 100 exigé, (support de cours et notes personnelles autorisées. ) et la réalisation d’un mémoire de 60 pages et la soutenance orale de ce dernier devant le jury de la SAQ
Ariaq SA
Ariaq a plus de 30 ans d’activité en tant qu’institut de formation continue dans les domaines de la qualité, l’excellence, la performance et la durabilité.
Sa connaissance approfondie du tissu industriel et des organisations romandes, ainsi que les partenariats étroits qu'il développe avec ses clients, lui permettent de rechercher et de mettre en oeuvre des solutions créatives, adaptées à la culture de l’entreprise et surtout efficaces.
Vos formateurs :
Hervé Pochart
Depuis plus de 20 ans, Hervé affine son expertise par l’occupation successive de plusieurs postes concentrés sur l’amélioration continue dans des groupes internationaux.
Diplômé Master Black Belt Six Sigma, il est spécialiste LEAN, Six Sigma et management de projet, et développe plus particulièrement une approche basée sur la réalité de terrain des industries avec des jeux andragogiques grandeur nature.
Consultant depuis une quinzaine d'années, il accompagne aussi bien les clients de l’industrie ou du service sur les aspects techniques et humains dans les projets de transformation ou de réorganisation.
Sa curiosité et son dynamisme l’aident à faire grandir l’esprit d’initiative et le goût de la collaboration dans les équipes qu’il accompagne. Ariaq est pour lui un lieu dédié à l’excellence au travers de prestations adaptées aux clients.