Chef de projet Six Sigma – Green Belt

Prestataire : ARIAQ

Lieu : ARIAQ Y-PARC Swiss Technopole, Avenue des Découvertes 12, Yverdon-les-Bains

Durée : 9 jours

Reconnaissance : Certification de praticien SAQ

Les Green Belt sont des collaborateurs formés à la démarche Six Sigma. Ainsi, ces collaborateurs vont acquérir des compétences très appréciées dans les domaines de la gestion de projet d'amélioration, de la résolution de problème et de l'analyse statistique de base. Les Green Belt sont les moteurs des équipes en charge de la résolution de problème. Ils ont deux responsabilités majeures : Gérer des projets d'amélioration sur leur propre processus ; Aider à déployer les techniques et la culture du Six Sigma.

5'400.00 CHF

Pour les abonnés au Premium Career : -810.00 CHF

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Dates disponibles :

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Objectifs :

Être capable de conduire un projet d’amélioration dans son secteur d’activité
Mener des projets d’amélioration continue focalisés sur la démarche Six Sigma
Mettre en place les outils et méthodes de résolution de problème
Réaliser son travail de mémoire dans son environnement de travail

Contenu du cours

Module 1 – Définir (2 jours)

Cadrage du projet
Introduction lean six sigma DMAIC

Module 2 – Mesure (2 jours)

Définition opérationnelle de la mesure
Stratégie d’échantillonnage
Aptitude du système de mesure
Collecte de données
Performance actuelle

Module 3 et 4 – Analyser (4 jours / 2 jours consécutifs)

Analyse de causes
Combinaison ISHIKAWA 5P
Test d’hypothèse
Priorisation des causes

Coaching de projet

3h/participant

Module 5 – Improve Contrôler (1 jour)

Identifier et sélectionner les solutions
Tester
Planifier la mise en œuvre
Documenter le nouveau processus

Pédagogie

Travail sur le logiciel Minitab (statistiques)
Salle informatisée
Travaux pratiques instrumentés
Dossier d’exemples et exercices téléchargeables sur site internet

Public cible

Chef de projet d’amélioration continue en industrie (produit/process) axé sur un secteur clef du flux de production
Chargé d’amélioration de la qualité des services/prestations en secteur tertiaire ; projet focalisé sur un processus, une entité spécifique
Responsable de service cherchant à améliorer la performance de son secteur ; projet focalisé sur l’atteinte d’un objectif de délai, qualité, productivité, coût
Analyste qualité (TQ2)
Autres profils : nous contacter pour être bien orienté

Prérequis

CV à envoyer lors de l’inscription
Piloter un projet d’amélioration continue d’un périmètre sectoriel de l’entreprise.
ARIAQ peut accompagner la recherche d’une entreprise accueillant le projet.

Dates

Formation :

1, 2, 27 et 28 octobre 2025
11, 12, 27, 28 novembre 2025
9 décembre 2025

Examen

L’examen écrit dure 3h

Certification de praticien SAQ :

Le passage et la réussite (60 points sur 100) d’un examen d’une durée de 3 h – support de cours et notes personnelles autorisées.
Un mémoire (maximum 60 pages) qui retrace les étapes de la réalisation avec succès d’un projet et le traitement des aspects de conduite du changement.
Un justificatif des gains financiers du projet délivré par le contrôle de gestion de votre entreprise.
Une soutenance orale du projet devant la SAQ qui reprend les éléments essentiels du mémoire

Ariaq SA

Ariaq a plus de 30 ans d’activité en tant qu’institut de formation continue dans les domaines de la qualité, l’excellence, la performance et la durabilité.

Sa connaissance approfondie du tissu industriel et des organisations romandes, ainsi que les partenariats étroits qu'il développe avec ses clients, lui permettent de rechercher et de mettre en oeuvre des solutions créatives, adaptées à la culture de l’entreprise et surtout efficaces.

Vos formateurs :

Natacha Bonhôte

Diplômée du département des mathématiques et de la mécanique de l’université d’Etat de St-Pétersbourg Natacha a complété sa formation à l’EPFL par une thèse dans le domaine de la stabilité et de la fiabilité mécanique. Elle a exercé par la suite le rôle de chef de projet pendant 6 ans dans le groupe R&D de Sécheron SA à Genève où elle a acquis l’expérience dans les domaines de la conception et d’industrialisation, ainsi que dans l’étude de fiabilité des systèmes électromécaniques.

Hervé Pochart

Hervé a développé depuis 20 ans son expertise en occupant successivement des postes opérationnels en amélioration continue dans 2 groupes allemands KSB (pompes et robinetterie industrielle, SGL CARBON (Graphite et fibres de carbone). Toujours aussi curieux de découvrir de nouvelles activités, consultant depuis plus de 12 ans, il pilote dans différents secteurs industriels, services, des plans de transformation des organisations et aime accompagner les équipes en place vers l’excellence opérationnelle. Certifié MBB LSS depuis 2007 et accrédité formateur IASSC depuis 2016, ses capacités de formateur et de coach lui ont permis de certifier à ce jour plus de 200 Black Belt LSS et 800 Green Belt LSS ainsi que des Master Black Belt.

Zouhair Aich

Diplômé d’un Master en Microélectronique, expert en Qualité, Zouhair AICH bénéficie de plus de 25 années d’expérience professionnelle en tant que Manager et Dirigeant auprès de grands groupes internationaux tels que STMicroelectronics, DELL Computers, IMI, SICPA et BOBST. M. Aich apporte son expertise dans le Management Stratégique, la Gestion des Risques, les Systèmes de Management QHSE, l’Engineering des Processus, l’Amélioration Continue et l’Excellence Opérationnelle.