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Chef de projet Six Sigma – Green Belt
Prochaine session : 08.04.2026 – Yverdon-les-Bains
Durée : 9 jours
Reconnaissance : Certification de praticien SAQ
Les Green Belt sont les moteurs des équipes en charge de la résolution de problème.
5'400.00 CHF
Pour les abonnés au Premium Career : -810.00 CHF
- Objectifs :
- Vous devenez capable de conduire un projet d’amélioration dans son secteur d’activité.
- Vous apprenez à mener des projets d’amélioration continue focalisés sur la démarche Six Sigma.
- Vous apprenez à mettre en place les outils et méthodes de résolution de problème.
- Vous apprenez à réaliser un travail de mémoire dans son environnement de travail.
- Contenu du cours
Module 1 – Définir (2 jours)
- Cadrage du projet
- Introduction lean six sigma DMAIC
Module 2 – Mesure (2 jours)
- Définition opérationnelle de la mesure
- Stratégie d’échantillonnage
- Aptitude du système de mesure
- Collecte de données
- Performance actuelle
Module 3 et 4 – Analyser (4 jours / 2 jours consécutifs)
- Analyse de causes
- Combinaison ISHIKAWA 5P
- Test d’hypothèse
- Priorisation des causes
Coaching de projet
- 3h/participant
Module 5 – Improve Contrôler (1 jour)
- Identifier et sélectionner les solutions
- Tester
- Planifier la mise en œuvre
- Documenter le nouveau processus
- Andragogie
- Vous travaillerez sur le logiciel Minitab (statistiques), dans une salle informatisée et des travaux pratiques instrumentés vous seront proposés.
- Des dossiers d’exemples et des exercices téléchargeables sont rendus disponibles.
- Public cible
Cette formation s’adresse aux chefs de projet d’amélioration continue en industrie (produit/process) axés sur un secteur clef du flux de production, aux chargés d’amélioration de la qualité des services/prestations en secteur tertiaire, ainsi qu’aux responsables de service cherchant à améliorer la performance de leur secteur ; projet focalisé sur l’atteinte d’un objectif de délai, qualité, productivité, coût.
Les analystes qualité (TQ2) sont également concernés par cette formation. Pour les autres profils, nous vous invitons à nous contacter.
- Prérequis
Cette formation nécessite que vous sachiez piloter un projet d’amélioration continue d’un périmètre sectoriel de l’entreprise. (Ariaq peut accompagner la recherche d’une entreprise accueillant le projet. Nous vous demandons également d’envoyer votre CV lors de votre inscription.
- Planning
08.04.2026
09.04.2026
23.04.2026
24.04.2026
19.05.2026
20.05.2026
08.06.2026
09.06.2026
24.06.2026
Examen
à définir
- Examen
Dans le cadre de cette formation, vous avez un examen écrit d’une durée de 3H. Critère de réussite. 60 points sur 100 exigé, (support de cours et notes personnelles autorisées. ) et la réalisation d’un mémoire de 60 pages et la soutenance orale de ce dernier devant le jury de la SAQ
- Formateurs
Natacha Bonhôte
Ariaq SA
Ariaq a plus de 30 ans d’activité en tant qu’institut de formation continue dans les domaines de la qualité, l’excellence, la performance et la durabilité.
Sa connaissance approfondie du tissu industriel et des organisations romandes, ainsi que les partenariats étroits qu'il développe avec ses clients, lui permettent de rechercher et de mettre en oeuvre des solutions créatives, adaptées à la culture de l’entreprise et surtout efficaces.