Coordinateur systèmes de management intégrés (SMI) – qualité, sécurité et environnement

Prestataire : ARIAQ

Lieu : ARIAQ Y-PARC Swiss Technopole, Avenue des Découvertes 12, Yverdon-les-Bains

Durée : 11 jours

Reconnaissance : Attestation Ariaq / Certificat : SAQ

Développer un système de management efficace, sans bureaucratie, tout en optimisant les ressources, demeure un objectif évident mais parfois difficile. Celui-ci se construit sur des processus fiables, stables, dont le but principal est la satisfaction des clients et la performance de l’organisme. La pratique l’a démontré : qu'elle soit petite ou grande, toute organisation est largement gagnante lorsqu’elle travaille avec un système de management efficace. C'est le défi que relève ARIAQ en proposant une formation complète et en enseignant des techniques pertinentes de mise en œuvre. A travers une approche pratique et pertinente, la formation Coordinateur en système de management intégré enseigne les techniques les plus avancées. Elle est soutenue par des exercices pratiques et des jeux de rôles, animée par des praticiens eux-mêmes formés à la transmission du savoir.

6'490.00 CHF

Pour les abonnés au Premium Career : -973.00 CHF

➔ En savoir plus sur Job Watch Premium

Dates disponibles :

Effacer

Objectifs :

Collaborer activement dans les projets de mise en œuvre d’un système de management qualité (ISO 9001) et/ou sécurité (ISO 45001) et/ou environnement (ISO 14001).
Comprendre les exigences normatives ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 et les inclure dans le système de management.
Comprendre les fondamentaux du pilotage efficace d’entreprises et les pièges à éviter.
Savoir dynamiser et simplifier son système de management et optimiser les processus administratifs, de services ou de production, sans bureaucratie.
Maîtriser l’approche processus, l’amélioration continue et la gestion des risques.
Sensibilisation à la dimension humaine pour le déploiement d’un système de management.

Contenu du cours

Module 1 (1 jour) : Introduction sur les systèmes de management ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001

Module 2 (1 jour) : Gestion de projet

Module 3 (7 jours) : Mise en oeuvre et suivi des exigences des normes ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001

Coaching – Module 3 (2 jours proposés) : 1h/participant

Module 4 (1 jour) : Introduction à l’amélioration continue

Module 5 (1 jour) : Accompagnement au changement

Pédagogie

Nombreux travaux de groupes dirigés dans la construction d’un SMI
Exercices individuels pratiques
Coaching individuel et personnalisé selon l’analyse de votre SMQ

Public cible

Toutes personnes voulant maîtriser un système de management de la qualité et/ou un système de management intégré (qualité, sécurité et environnement)
Tout collaborateur voulant maîtriser la norme ISO 9001:2015, ISO 45001 et ISO 14001.
Techniciens qualité, ingénieurs et chefs de projets jouant un rôle actif dans la mise en place et le maintien d’un système de management.

Prérequis

Connaissances de base de la qualité et si possible des systèmes de management de la série ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 et ISO 45001:2018
Se procurer les 3 normes étudiées (ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 et ISO 45001:2018)
CV à envoyer lors de l’inscription.

Dates

Formation :

Module 1 (1 jour)
Mercredi 8 octobre 2025
Module 2 (1 jour)
Jeudi 9 octobre 2025
Coaching – Module 2 (30min./participant)
vendredi 24 octobre 2025
Module 3 (7 jours)
Lundi 20 et mardi 21 octobre 2025
Mardi 28 octobre 2025
Lundi 3 et 4 novembre 2025
Lundi 17 et 18 novembre 2025
Coaching – Module 3 (1h/participant)
Lundi 24 novembre 2025
Module 4 (1 jour)
Mardi 25 novembre 2025
Module 5 (1 jour)
Jeudi 4 décembre 2025

Préparation ARIAQ à l’examen (1 demi-journée) : 10 décembre 2025 (le matin)

Examen écrit (2h) : 18 décembre 2025 (le matin)

Examen

Examen écrit : 2 heures
Minimum 60% des points devront être atteints pour la réception du certificat.

Ariaq SA

Ariaq a plus de 30 ans d’activité en tant qu’institut de formation continue dans les domaines de la qualité, l’excellence, la performance et la durabilité.

Sa connaissance approfondie du tissu industriel et des organisations romandes, ainsi que les partenariats étroits qu'il développe avec ses clients, lui permettent de rechercher et de mettre en oeuvre des solutions créatives, adaptées à la culture de l’entreprise et surtout efficaces.

Vos formateurs :

Margot Medjo’o

Margot Medjo'o est consultante en Systèmes de Management Intégrés (SMI), spécialisée dans les domaines de la Qualité, Santé, Sécurité et Environnement (QHSE). Forte d'une expérience significative dans l'industrie papetière et pharmaceutique, elle a acquis une expertise éprouvée dans la mise en œuvre des normes ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 et IFS HPC. Margot possède également des compétences avérées dans la réalisation d'audits en SMI, ainsi que dans le coaching et l'accompagnement en excellence managériale et relationnelle, ce qui lui permet d'apporter une valeur ajoutée à ses interventions en entreprise.

Joachim Fernandes

De formation en Ing. Industrielle, complétée par un Executive MBA et une certification Lean Six Sigma Black Belt, Joachim Fernandes bénéficie de plus de 25 ans d’expérience comme cadre supérieur dans différents secteurs d’activité (Industrie des machines, Microélectronique, Aéronautique, Horlogerie) au sein de grands groupes (Bobst, Kudelski, Richemont), comme de petites entreprises. Avec une expérience éprouvée en Management, Opérations, Qualité et Amélioration Continue, Joachim apporte son expertise dans l’Organisation, les Projets stratégiques ou de Transformation, la Supply Chain, l’Excellence Opérationnelle (Lean, Six Sigma), les Techniques et les Systèmes Qualité.

Zouhair Aich

Diplômé d’un Master en Microélectronique, expert en Qualité, Zouhair AICH bénéficie de plus de 25 années d’expérience professionnelle en tant que Manager et Dirigeant auprès de grands groupes internationaux tels que STMicroelectronics, DELL Computers, IMI, SICPA et BOBST. M. Aich apporte son expertise dans le Management Stratégique, la Gestion des Risques, les Systèmes de Management QHSE, l’Engineering des Processus, l’Amélioration Continue et l’Excellence Opérationnelle.