Implémenter et piloter un projet IA en entreprise
Prestataire : CIP
Prochaine session : 29.10.2026 – Tramelan
Durée : 3 jours
3'300.00 CHF
Beaucoup d’entreprises testent aujourd’hui l’intelligence artificielle. Quelques outils, quelques prompts, quelques idées intéressantes.
Mais le vrai défi commence souvent après : comment passer de l’expérimentation à un projet utile, réaliste et applicable dans son propre contexte professionnel ?
Passer des essais à un vrai projet
Cette formation ne se limite pas à présenter l’IA ou à montrer des outils. Elle accompagne les participants dans la construction d’un projet concret, lié à leurs processus, leurs enjeux métier et leur réalité de terrain.
L’objectif est d’éviter les projets IA flous, trop ambitieux ou déconnectés du quotidien.
Travailler sur votre propre contexte
Pendant la formation, vous apprenez à repérer les bonnes opportunités, à évaluer leur faisabilité, à choisir les outils adaptés et à structurer une feuille de route claire.
Vous repartez avec une base solide pour avancer en interne, convaincre les bonnes personnes et poser les prochaines étapes de manière réaliste.
Ne pas rester au stade des idées
La formation se poursuit ensuite avec une période de mise en pratique en entreprise.
Ce point est important : vous ne repartez pas seulement avec des idées, mais avec un cadre pour tester, ajuster et faire progresser votre projet dans votre environnement réel.
Pour qui ?
Cette formation s’adresse aux PME, cadres, responsables d’équipe, chefs de projet ou personnes impliquées dans la transformation de leur entreprise.
Elle est particulièrement utile si vous voulez utiliser l’IA avec méthode, sans devoir devenir expert technique.
- Objectifs :
À l’issue du dispositif complet, la personne participante sera capable de :
- Diagnostiquer le potentiel d’intégration de l’IA dans un processus métier en appliquant une grille d’analyse structurée (gains attendus, contraintes, conditions de faisabilité).
- Concevoir un projet d’intégration de l’IA adapté à son contexte organisationnel : sélection des outils, feuille de route à 90 jours, anticipation des freins humains et techniques.
- Utiliser les outils d’IA générative de manière avancée (prompting structuré, workflows automatisés, intégration métier) dans le respect des principes de confidentialité et de gouvernance des données.
- Communiquer le projet auprès de sa hiérarchie en structurant une argumentation fondée sur la valeur ajoutée, le retour sur investissement et la gestion des risques.
- Piloter le déploiement du projet en entreprise en respectant les jalons, en documentant les résultats et en adaptant la démarche aux retours du terrain.
CIP
Le CIP (Centre interrégional de perfectionnement) a ouvert ses portes en 1991 à Tramelan, au cœur du Jura bernois. Il est prestataire de formation continue pour adultes et propose des formations allant des compétences de base (langue de communication, mathématiques de tous les jours, TIC) à des brevets, en passant par des formations reconnues pour adultes (AFP/CFC) et une large palette de formations non formelles.













