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Lean Black Belt Production
Prochaine session : 14.09.2026 – Yverdon-les-Bains
Durée : 15 jours
Piloter une transformation et ancrer la culture Lean.
9'600.00 CHF
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- Objectifs :
- Vous apprenez à réaliser un diagnostic Lean d’une organisation.
- Vous découvrez comment utiliser les outils avancés pour challenger les fonctions à valeur ajoutée pour les clients.
- Vous apprenez à pratiquer et maîtriser les outils Lean avancées : Kanban, Smed, Poka Yoke, réduction taille de lots, standardisation des tâches.
- Vous apprenez à comprendre les principes de la maîtrise statistique des processus : lois statistiques, carte de contrôle – règles de réactions et paramétrage de seuil d’alerte – capabilité process et écart type relatif.
- Vous découvrez la simulation dynamique des flux en appliquant les modèles statistiques.
- Vous apprenez à comprendre et mettre en œuvre la théorie des contraintes.
- Vous découvrez et pratiquez le Lean DESIGN (DFMA (Design For Manufacturing and Assembly / AMDEC produits/process).
- Vous découvrez comment définir et structurer une stratégie : Process d’arbitrage et outils Hoshin Kanri, Pilotage portefeuille de projets PMO
- Vous apprenez à déployer et piloter une transformation Lean (formation, boîte à outils, coaching de projets, communication, planning de déploiement…).
- Vous découvrez les Soft Skill : Leadership opérationnel
Ariaq SA
Ariaq a plus de 30 ans d’activité en tant qu’institut de formation continue dans les domaines de la qualité, l’excellence, la performance et la durabilité.
Sa connaissance approfondie du tissu industriel et des organisations romandes, ainsi que les partenariats étroits qu'il développe avec ses clients, lui permettent de rechercher et de mettre en oeuvre des solutions créatives, adaptées à la culture de l’entreprise et surtout efficaces.
Votre formateur :
Hervé Pochart
Depuis plus de 20 ans, Hervé affine son expertise par l’occupation successive de plusieurs postes concentrés sur l’amélioration continue dans des groupes internationaux.
Diplômé Master Black Belt Six Sigma, il est spécialiste LEAN, Six Sigma et management de projet, et développe plus particulièrement une approche basée sur la réalité de terrain des industries avec des jeux andragogiques grandeur nature.
Consultant depuis une quinzaine d'années, il accompagne aussi bien les clients de l’industrie ou du service sur les aspects techniques et humains dans les projets de transformation ou de réorganisation.
Sa curiosité et son dynamisme l’aident à faire grandir l’esprit d’initiative et le goût de la collaboration dans les équipes qu’il accompagne. Ariaq est pour lui un lieu dédié à l’excellence au travers de prestations adaptées aux clients.
