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Manager de proximité
Prochaine session : 04.02.2026 – Yverdon-les-Bains
Durée : 8 jours
Reconnaissance : Attestation Ariaq
Cette formation vous aide à conjuguer performance opérationnelle et excellence relationnelle pour renforcer l’engagement des équipes grâce à des outils d’amélioration continue et des compétences managériales clés.
5'500.00 CHF
Pour les abonnés au Premium Career : -825.00 CHF
- Objectifs :
- Vous clarifiez votre rôle et vos responsabilités en tant que manager.
- Vous adoptez la posture nécessaire pour mobiliser une équipe autonome et responsable.
- Vous mettez en pratique les outils clés de l’amélioration continue et du pilotage de la performance.
- Vous améliorez votre communication pour gagner en impact, en écoute et en clarté.
- Vous activez les leviers de votre leadership opérationnel pour renforcer votre influence sur le terrain.
- Contenu du cours
Module 1 : Etablir le cadre (1 jour)
Explorer le rôle de manager
Excellence relationnelle et managériale pour créer une dynamique d’équipe
Module 2 : Être acteur de l’amélioration continue (1 jour)
Piloter la performance à partir des besoins clients
Découvrir et déployer des méthodes d’amélioration adaptées
Module 3 : Créer une dynamique d’amélioration continue (2 jours)
Mesurer et Analyser la Performance – jeux de rôles Usine Modèle LEGO (1 jour)
Mobiliser l’équipe (1 jour)
Module 4 : Améliorer et ancrer la performance (2 jours)
Mettre en place un pilotage fluide de la performance
Ancrer les routines d’amélioration (Animation à Intervalle Court)
Module 5 : Accompagner le changement (1 jour)
Gestion du changement
Communication
Module 6 : Renforcer son impact (1 jour)
Autonomiser (pouvoir compter sur l’équipe)
Leadership opérationnel
- Andragogie
Cette formation vous propose une immersion active où chaque apport s’accompagne d’une mise en pratique. Vous testez, appliquez, échangez et bénéficiez de retours personnalisés. Vous repartez avec des clés concrètes, directement transposables dans votre quotidien, nourries par l’intelligence collective, le co-développement et un coaching individuel.
- Public cible
Cette formation s’adresse à toute personne qui occupe ou va occuper prochainement un des postes suivants :
- Chef d’équipes
- Responsable de service administratif ou technique
- Chargé d’amélioration continue
- Toute personne en charge de déployer et d’ancrer une culture d’amélioration continue
- Prérequis
Vous disposez d’au moins trois mois d’expérience en coordination d’équipe ou de projet, avez envie de renforcer vos compétences rationnelles et relationnelles, et faites preuve de bon sens pratique, de nuance et d’ouverture d’esprit.
- Planning
FormationModule 1 : 4 février 2026 Module 2 : 5 février 2026 Module 3 : 26 et 27 février 2026 Module 4 : 12 et 13 mars 2026 Module 5 : 25 mars 2026 Module 6 : 26 mars 2026 |
Coaching21.05.2026 |
Examen écrit22.04.2026 |
Examen oralà définir |
- Examen
Les examens comprennent plusieurs étapes :
- la réalisation d’un projet (sous forme de mémoire à soutenir) en lien avec la thématique de la formation,
- une épreuve écrite d’une durée de 3 heures,
- un oral d’environ 30 minutes. L’examen oral est encadré par deux experts externes indépendants, désignés par la SAQ conformément à la norme ISO 17024.
- Formateurs
Margot Medjo’o
Hervé Pochart
Ariaq SA
Ariaq a plus de 30 ans d’activité en tant qu’institut de formation continue dans les domaines de la qualité, l’excellence, la performance et la durabilité.
Sa connaissance approfondie du tissu industriel et des organisations romandes, ainsi que les partenariats étroits qu'il développe avec ses clients, lui permettent de rechercher et de mettre en oeuvre des solutions créatives, adaptées à la culture de l’entreprise et surtout efficaces.