Méthode 8D : résolution de problèmes

Prestataire : ARIAQ

Lieu : ARIAQ Y-PARC Swiss Technopole, Avenue des Découvertes 12, Yverdon-les-Bains

Durée : 2 jours

Reconnaissance : Attestation ARIAQ

Les techniques et outils qualité sont des instruments simples d’utilisation et très efficace pour la résolution de problème et l’amélioration de la performance en entreprise. Ils peuvent être très utile pour la collecte de données, pour la recherche des causes de dysfonctionnement, pour l’identification des actions curatives, correctives et préventives, pour la mesure et l’analyse des solutions ainsi que pour le suivi des améliorations. Savoir choisir le bon outil à utiliser en chaque cas et savoir s’en servir sont les clés de succès pour la réussite de vos initiatives d’amélioration. Leur approche pragmatique permet une mise en place rapide et génère des effets concrets.

1'140.00 CHF

Pour les abonnés au Premium Career : -171.00 CHF

➔ En savoir plus sur Job Watch Premium

Dates disponibles :

Effacer

Objectifs :

Animer, gérer et documenter le déroulement de la démarche de résolution de problème.
Être capable d’expliquer et d’appliquer les outils de chacune des phases de la méthode 8D.
Comprendre les forces et les points de vigilance de la méthode
Maîtriser la mise en œuvre de la méthode 8D

Contenu du cours

Animation d’un groupe de progrès
Présentation de la méthode 8D
Description détaillée des 8 phases
Principaux outils à appliquer à chaque phase avec des exemples pratiques
Forces et points de vigilance

Pédagogie

Méthode active et participative faisant alterner théorie, cas pratiques et discussions

Public cible

Équipes Qualité
Techniciens, responsables et ingénieurs Qualité
Responsables Production
Responsable d’amélioration continue
Chef de projet ou toute personne impliquée dans les démarches de résolution de problèmes
Responsables Achat
Animateurs de groupe

Dates

Formation : 1 et 6 octobre 2025

Ariaq SA

Ariaq a plus de 30 ans d’activité en tant qu’institut de formation continue dans les domaines de la qualité, l’excellence, la performance et la durabilité.

Sa connaissance approfondie du tissu industriel et des organisations romandes, ainsi que les partenariats étroits qu'il développe avec ses clients, lui permettent de rechercher et de mettre en oeuvre des solutions créatives, adaptées à la culture de l’entreprise et surtout efficaces.

Vos formateurs :

Hervé Pochart

Hervé a développé depuis 20 ans son expertise en occupant successivement des postes opérationnels en amélioration continue dans 2 groupes allemands KSB (pompes et robinetterie industrielle, SGL CARBON (Graphite et fibres de carbone). Toujours aussi curieux de découvrir de nouvelles activités, consultant depuis plus de 12 ans, il pilote dans différents secteurs industriels, services, des plans de transformation des organisations et aime accompagner les équipes en place vers l’excellence opérationnelle. Certifié MBB LSS depuis 2007 et accrédité formateur IASSC depuis 2016, ses capacités de formateur et de coach lui ont permis de certifier à ce jour plus de 200 Black Belt LSS et 800 Green Belt LSS ainsi que des Master Black Belt.

Zouhair Aich

Diplômé d’un Master en Microélectronique, expert en Qualité, Zouhair AICH bénéficie de plus de 25 années d’expérience professionnelle en tant que Manager et Dirigeant auprès de grands groupes internationaux tels que STMicroelectronics, DELL Computers, IMI, SICPA et BOBST. M. Aich apporte son expertise dans le Management Stratégique, la Gestion des Risques, les Systèmes de Management QHSE, l’Engineering des Processus, l’Amélioration Continue et l’Excellence Opérationnelle.