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Ordonnanceur logistique
Prochaine session : 27.04.2026 – Yverdon-les-Bains
Durée : 8 jours
Comprendre la notion de charge/capacité au plus juste, calculer et savoir de quoi est composé le TRS et découvrir les méthodes de priorisation des OF ainsi qu’un atelier pratique Lean.
4'600.00 CHF
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- Objectifs :
- Vous découvrez les grands principes de la Supply Chain (flexibilité et réactivité) et les principes de fonctionnement d’une ERP (Entreprise Ressource Planning).
- Vous découvrez les différentes stratégies de production : MTS (Make To Stock), ATO (Assembly To Order), MTO (Make To Order).
- Vous découvrez les différentes horizons de planification (stratégique tactique et court terme) et notamment la qualité des données statiques, dynamiques indissociables d’un ordonnancement fiable.
- Vous découvrez comment développer les compétences nécessaires à l’élaboration méthodique et réactive des programmes de production.
- Vous apprenez à maîtriser les règles de lancement, séquencement, priorisation des ordres de fabrication en tenant compte de la modélisation de la demande client et de la stratégie de production choisie.
- Vous êtes en mesure de définir, d’analyser les indicateurs de performance d’ordonnancement de la production (taux service, taux d’adhérence, fiabilité de l’estimation de charge, fiabilité des prévisions client).
- Vous apprenez à communiquer, à travailler efficacement en équipe et développez votre impact et votre crédibilité lors des rituels de performance de production.
- En découvrant et pratiquant les outils lean ; vous êtes force de proposition auprès des services méthodes-industrialisation, production, achat et maintenance pour suggérer des pistes d’amélioration afin de concilier productivité et respect des engagement de délais « clients » .
Ariaq SA
Ariaq a plus de 30 ans d’activité en tant qu’institut de formation continue dans les domaines de la qualité, l’excellence, la performance et la durabilité.
Sa connaissance approfondie du tissu industriel et des organisations romandes, ainsi que les partenariats étroits qu'il développe avec ses clients, lui permettent de rechercher et de mettre en oeuvre des solutions créatives, adaptées à la culture de l’entreprise et surtout efficaces.
Votre formateur :
Hervé Pochart
Depuis plus de 20 ans, Hervé affine son expertise par l’occupation successive de plusieurs postes concentrés sur l’amélioration continue dans des groupes internationaux.
Diplômé Master Black Belt Six Sigma, il est spécialiste LEAN, Six Sigma et management de projet, et développe plus particulièrement une approche basée sur la réalité de terrain des industries avec des jeux andragogiques grandeur nature.
Consultant depuis une quinzaine d'années, il accompagne aussi bien les clients de l’industrie ou du service sur les aspects techniques et humains dans les projets de transformation ou de réorganisation.
Sa curiosité et son dynamisme l’aident à faire grandir l’esprit d’initiative et le goût de la collaboration dans les équipes qu’il accompagne. Ariaq est pour lui un lieu dédié à l’excellence au travers de prestations adaptées aux clients.
