Responsable systèmes de management intégrés (SMI) – TQ3
Prochaine session : 13.10.2025 – Yverdon-les-Bains
Durée : 20 jours
Reconnaissance : Attestation Ariaq / Certificat : SAQ
A travers une approche pratique et pertinente, la formation "Responsable système de management intégré (SMI) – TQ3" enseigne les techniques les plus avancées.
11'800.00 CHF
Pour les abonnés au Premium Career : -1'770.00 CHF
- Objectifs :
- Savoir construire et piloter un système de management qualité et/ou sécurité et/ou environnement ; afin que celui-ci supporte pleinement les objectifs de l’organisation.
- Comprendre les fondamentaux du pilotage efficace d’entreprises et les pièges à éviter.
- Savoir utiliser et animer les outils d’amélioration dans les cadres des activités de l’organisation.
- Maîtriser l’approche processus, l’amélioration continue et la gestion des risques.
- Sensibilisation à la dimension humaine pour le déploiement d’un système de management.
- Contenu du cours
- Module 1 & 5 (11 jours)
- Module 6 (2 jours)
- Management stratégique et tableau de bord
- Coaching – Module 6
- 30min./participant
- Module 7 (2 jours)
- Audit interne
- Module 8 (3 jours)
- Amélioration continue en pratique
- Module 9 (2 jours)
- Animer les projets en mobilisant l’intelligence collective
- Savoir défendre un SMI devant un Comité de Direction
- Pédagogie
- Nombreux travaux de groupes dirigés dans la construction d’un SMI
- Exercices individuels pratiques
- Jeux de rôles et simulation de situations d’audit interne.
- Plusieurs séances de coaching individuel et personnalisé
- Public cible
- « Bras droit » du manager qualité, manager lui-même ou direction
- Responsable de projet ou cadre voulant maîtriser la norme ISO 9001:2015 pour conduire une mise en place d’un Système de Management Intégré (SMI) jusqu’à l’obtention de la certification
- Toute personne expérimentée dans le domaine qualité voulant agir en tant que sénior dans la mise en place et le maintien d’un système de management.
- Prérequis
- CV à envoyer lors de l’inscription
- Le délai entre la date de l’examen Coordinateur SMI et la date de l’examen Responsable SMI – TQ3 doit être inférieur à 24 mois.
- Se procurer les 3 normes (ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 et ISO 45001:2018)
- Expérience de 6 mois en tant que coordinateur système de management intégré ou équivalent
- Identifier un projet d’amélioration partiel de votre système de management remplissant critères ci-dessous :
- Son déploiement s’étale sur une durée de 4 à 6 mois.
- Il nécessite un groupe de travail de 4 à 6 personnes.
- Il a un impact sur la performance de l’entreprise et/ou résous une problématique de satisfaction client.
- Le sponsor est un membre du comité de pilotage ou de direction.
- Dates
Formation :
- Module 1 (1 jour) : Mercredi 8 octobre 2025
- Module 2 (1 jour) : Jeudi 9 octobre 2025
- Coaching – Module 2 (30min./participant) : vendredi 24 octobre 2025
- Module 3 (7 jours)
Lundi 20 et mardi 21 octobre 2025
Mardi 28 octobre 2025
Lundi 3 et 4 novembre 2025
Lundi 17 et 18 novembre 2025 - Coaching – Module 3 (1h/participant) : Lundi 24 novembre 2025
- Module 4 (1 jour) : Mardi 25 novembre 2025
- Module 5 (1 jour) : Jeudi 4 décembre 2025
- Module 6 (2 jours) : date en 2026 à définir
- Coaching – Module 6 (30min./participant) : date en 2026 à définir
- Module 7 (2 jours) : date en 2026 à définir
- Module 8 (3 jours) : date en 2026 à définir
- Module 9 (2 jours) : date en 2026 à définir
Préparation ARIAQ à l’examen (1 demi-journée) : à définir
Examen écrit (2h) : à définir
Examen oral(2h) : à définir
- Examen
- Prérequis aux examens : Elaboration d’un projet (mémoire qui sera soutenu) en système de management
- Examen écrit : 2 x 2 heures
- Examen oral : environ 30 min.
- L’examen oral est sous la supervision de deux experts externes indépendants désignés par la SAQ selon la norme ISO 17024.
Ariaq SA
Ariaq a plus de 30 ans d’activité en tant qu’institut de formation continue dans les domaines de la qualité, l’excellence, la performance et la durabilité.
Sa connaissance approfondie du tissu industriel et des organisations romandes, ainsi que les partenariats étroits qu'il développe avec ses clients, lui permettent de rechercher et de mettre en oeuvre des solutions créatives, adaptées à la culture de l’entreprise et surtout efficaces.
Vos formateurs :

Margot Medjo’o
Margot Medjo'o est consultante en Systèmes de Management Intégrés (SMI), spécialisée dans les domaines de la Qualité, Santé, Sécurité et Environnement (QHSE). Forte d'une expérience significative dans l'industrie papetière et pharmaceutique, elle a acquis une expertise éprouvée dans la mise en œuvre des normes ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 et IFS HPC. Margot possède également des compétences avérées dans la réalisation d'audits en SMI, ainsi que dans le coaching et l'accompagnement en excellence managériale et relationnelle, ce qui lui permet d'apporter une valeur ajoutée à ses interventions en entreprise.

Joachim Fernandes
De formation en Ing. Industrielle, complétée par un Executive MBA et une certification Lean Six Sigma Black Belt, Joachim Fernandes bénéficie de plus de 25 ans d’expérience comme cadre supérieur dans différents secteurs d’activité (Industrie des machines, Microélectronique, Aéronautique, Horlogerie) au sein de grands groupes (Bobst, Kudelski, Richemont), comme de petites entreprises. Avec une expérience éprouvée en Management, Opérations, Qualité et Amélioration Continue, Joachim apporte son expertise dans l’Organisation, les Projets stratégiques ou de Transformation, la Supply Chain, l’Excellence Opérationnelle (Lean, Six Sigma), les Techniques et les Systèmes Qualité.

Hervé Pochart
Hervé a développé depuis 20 ans son expertise en occupant successivement des postes opérationnels en amélioration continue dans 2 groupes allemands KSB (pompes et robinetterie industrielle, SGL CARBON (Graphite et fibres de carbone). Toujours aussi curieux de découvrir de nouvelles activités, consultant depuis plus de 12 ans, il pilote dans différents secteurs industriels, services, des plans de transformation des organisations et aime accompagner les équipes en place vers l’excellence opérationnelle. Certifié MBB LSS depuis 2007 et accrédité formateur IASSC depuis 2016, ses capacités de formateur et de coach lui ont permis de certifier à ce jour plus de 200 Black Belt LSS et 800 Green Belt LSS ainsi que des Master Black Belt.

Zouhair Aich
Diplômé d’un Master en Microélectronique, expert en Qualité, Zouhair AICH bénéficie de plus de 25 années d’expérience professionnelle en tant que Manager et Dirigeant auprès de grands groupes internationaux tels que STMicroelectronics, DELL Computers, IMI, SICPA et BOBST. M. Aich apporte son expertise dans le Management Stratégique, la Gestion des Risques, les Systèmes de Management QHSE, l’Engineering des Processus, l’Amélioration Continue et l’Excellence Opérationnelle.