Six Sigma – Yellow Belt

Prestataire : ARIAQ

Lieu : ARIAQ Y-PARC Swiss Technopole, Avenue des Découvertes 12, Yverdon-les-Bains

Durée : 1 jour

Reconnaissance : Attestation ARIAQ

Lean = 5S…. Un peu réducteur tout de même ! Durant cette formation alternant pratique et théorie organisée autour d’une simulation d’entreprise très proche de la réalité ; vous développerez vos compétences afin de chasser l’inutile de votre quotidien, de vous concentrer essentiellement sur ce qui a de la valeur et du sens pour les clients. Vous découvrirez et pratiquerez sur notre jeu fil rouge les outils les plus simples et fondamentaux du lean : Déterminer des indicateurs de performance en lien avec la satisfaction client ou la stratégie d’entreprise. Mettre en place des standards : un référentiel pour établir un écart ! Chasse aux gaspillages de temps (éviter de faire des taches sans valeur ajoutée et de se déplacer sans raison). Méthode de résolution de problème 5S : Ranger l’utile, rendre des taches évidentes et s’évaluer, s’améliorer continuellement. Mettre en place des rituels d’Animation de Performance Court (AIC)

520.00 CHF

Pour les abonnés au Premium Career : -78.00 CHF

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Dates disponibles :

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Objectifs :

Connaître les principes de base de la démarche Six Sigma afin de mener des projets d’amélioration
Pouvoir expliquer et utiliser la démarche DMAIC et participer activement à la réalisation du projet
Posséder les fondamentaux et être capable d’identifier les bénéfices de la démarche pour son organisation

Contenu du cours

Principes de base du Six Sigma
Démarche DMAIC
Équation de base
Infrastructure et acteurs de la démarche
Outils et méthode du Six Sigma
Logiciels spécifiques
Illustrations de projets
Clefs du succès et bénéfices
Offres de votre partenaire ARIAQ

Pédagogie

Exercices en salle pour illustrer quelques outils

Public cible

Directeur
Responsable qualité
Technicien
Ingénieur qualité, méthode
Futur acteur d’une démarche d’amélioration continue

Ariaq SA

Ariaq a plus de 30 ans d’activité en tant qu’institut de formation continue dans les domaines de la qualité, l’excellence, la performance et la durabilité.

Sa connaissance approfondie du tissu industriel et des organisations romandes, ainsi que les partenariats étroits qu'il développe avec ses clients, lui permettent de rechercher et de mettre en oeuvre des solutions créatives, adaptées à la culture de l’entreprise et surtout efficaces.

Votre formateur :

Hervé Pochart

Hervé a développé depuis 20 ans son expertise en occupant successivement des postes opérationnels en amélioration continue dans 2 groupes allemands KSB (pompes et robinetterie industrielle, SGL CARBON (Graphite et fibres de carbone). Toujours aussi curieux de découvrir de nouvelles activités, consultant depuis plus de 12 ans, il pilote dans différents secteurs industriels, services, des plans de transformation des organisations et aime accompagner les équipes en place vers l’excellence opérationnelle. Certifié MBB LSS depuis 2007 et accrédité formateur IASSC depuis 2016, ses capacités de formateur et de coach lui ont permis de certifier à ce jour plus de 200 Black Belt LSS et 800 Green Belt LSS ainsi que des Master Black Belt.

Joachim Fernandes

De formation en Ing. Industrielle, complétée par un Executive MBA et une certification Lean Six Sigma Black Belt, Joachim Fernandes bénéficie de plus de 25 ans d’expérience comme cadre supérieur dans différents secteurs d’activité (Industrie des machines, Microélectronique, Aéronautique, Horlogerie) au sein de grands groupes (Bobst, Kudelski, Richemont), comme de petites entreprises. Avec une expérience éprouvée en Management, Opérations, Qualité et Amélioration Continue, Joachim apporte son expertise dans l’Organisation, les Projets stratégiques ou de Transformation, la Supply Chain, l’Excellence Opérationnelle (Lean, Six Sigma), les Techniques et les Systèmes Qualité.