Chef de projet Lean Services (Green Belt)
Prestataire : SMACA
Lieu : Atelier Académie, Avenue des sciences 19, Yverdon-les-Bains
Prochaine session : 16.03.2026 – Yverdon-les-Bains
Durée : 49h sur 7 jours
Certificat : Attestation SMACA (accordée sous condition d’une présence minimale de 60%) / Certification smCert (accordée sous condition de validation des compétences pratique et théorique).
4'060.00 CHF
Pour les abonnés au Premium Career : -609.00 CHF
- Objectifs :
La formation certifiante Chef de projet Lean Services de niveau Green Belt vous permettra de conduire un projet d’amélioration continue au sein de votre organisation en mettant en pratique la méthodologie de projet en 5 phases (DMAIC).
Au terme de la formation, par vos compétences acquises en gestion de projet et analyse de flux, vous serez capable de mettre en place la culture Lean au sein d’un secteur ou de processus administratifs et ainsi créer de la valeur pour votre organisation. La mise en pratique sur 2 études de cas « fil rouge » représente 60 % de la formation.
- L’objectif premier de la formation est de comprendre comment conduire, participer activement, réussir un projet de transformation Lean (en 5 phases DMAIC) au sein d’un secteur ou de processus administratifs.
- Pratiquer les outils de la méthodologie Lean d’amélioration continue en étant acteur durant les 7 jours de formation, dans l’amélioration d’un flux administratif d’une société de service SMACA SOLAR puis dans l’amélioration d’une organisation d’entreprise de type PME, SMACA CREPERIE.
- Comprendre mettre en place les rituels de communication pertinents au bénéfice de la performance de l’entreprise et de et son secteur d’activité.
- Comprendre comment organiser la démarche de progrès et de résolution de problème au sein de son entreprise et son secteur d’activité.
- Comprendre comment mettre l’humain au cœur du changement dans la quête de progrès permanent.
- Comprendre comment structurer la démarche de progrès à court et moyen terme en conduisant des chantiers ciblés d’amélioration continue.
- Conduire des chantiers ciblés d’amélioration (Analyse VSM, 5S, SMED).
- Contenu du cours
Le contenu de la formation de 7 jours scindé en 2 modules complémentaires
Module 1 de niveau Yellow Belt Service de 3 jours :
Comprendre les enjeux du Lean et la démarche de projet DMAIC
- Enjeux, les 4 principes, voix du client, orientation processus
Mesurer pour analyser la performance Lean d’un processus de services
- Valeur ajoutée, gaspillages
Analyser le flux de valeur d’un processus de services
- Diagramme spaghetti, Swim lane, Makigami
- Améliorer le flux de valeur
- Principes du juste à temps
- Pensée créative
Module 2 de niveau Green Belt de 4 jours :
Mettre en place le management visuel
- Panneau de communication
- Visuel kanban
Animer les rituels de communication
- Animation à intervalles courts
Animer la résolution de problème
- Méthode auto-check, PDCA, A3, 8D
Animer des chantiers ciblés et ancrer la culture de progrès permanent
- Chantier 5S
- Cartographie VSM
- Chantier SMED
- Matrice en X (Hoshin Kanri)
- Public visé
- Manager d’équipe opérationnelle
- Responsable de service administratif
- Chargé d’amélioration continue
- Responsable et chargé Qualité
- Responsable de processus
- Chef de projet
- Consultant en démarche d’amélioration continue
- Prérequis
Pas de prérequis
- Modalités pédagogiques
2 possibilités de parcours pédagogiques vous sont proposées :
- Unique : Formation de 7 jours sur une période de 3 mois, avec la possibilité de préparer uniquement la certification de niveau Green Belt
- Modulaire : Formation initiale de 3 jours de niveau Yellow Belt, puis complément de 4 jours pour acquérir les compétences de niveau Green Belt, sur 2 périodes distinctes ; possibilité de choix de niveau de certification.
Le module complémentaire de 4 jours de niveau Green Belt est identique pour les cursus de formation Lean Production et Lean Services.
La formation Lean Services de niveau Green Belt met la pratique au premier plan de l’apprentissage, en faisant travailler les participants sur une vraie problématique de services, puis sur l’étude d’une organisation de type PME.
Les 2 principaux buts à atteindre du point de vue andragogique :
- Conduire un projet selon la méthode DMAIC afin d’améliorer le flux administratif d’une société de service nommée SMACA SOLAR.
- Ancrer la culture Lean d’amélioration continue au sein d’une organisation d’entreprise de type PME nommée SMACA CREPERIE.
- Informations sur l'accessibilité
Environnement adapté aux personnes à mobilité réduite :
- 2 places de parking dédiées pour personnes à mobilité réduite (À réserver SVP auprès de notre secrétariat avant le début de la formation : info@smaca.ch)
- Ascenseur à proximité des salles de formation de l’atelier-école
- WC adapté et cafétéria à proximité de la salle de formation (sur le même niveau)
- Poste de travail ajustable en hauteur
- Chaise tablette ajustable en hauteur
- Espace ouvert dans l’environnement « Atelier » permettant la circulation en fauteuil
- Informations complémentaires
Possibilité de coaching en distanciel et accompagnement personnalisé sur le projet du candidat à la certification ; durée = 3 * 1 h ; pour plus d’informations, nous contacter en nous adressant votre demande à l’aide de ce formulaire ou auprès de nos formateurs-rices
Le repas de midi est offert à chaque participant
- Détail des créneaux
Session 1
le 16/03/26 de 08h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30
le 17/03/26 de 08h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30
le 30/03/26 de 08h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30
le 01/06/26 de 08h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30
le 02/06/26 de 08h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30
le 22/06/26 de 08h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30
le 23/06/26 de 08h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30
Session 2
le 16/09/26 de 08h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30
le 17/09/26 de 08h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30
le 30/09/26 de 08h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30
le 02/11/26 de 08h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30
le 03/11/26 de 08h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30
le 23/11/26 de 08h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30
le 24/11/26 de 08h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30
SMACA SA
SMACA SA est un centre de formation suisse certifié eduQua basé sur une pédagogie innovante mettant en avant l’apprentissage par la pratique dans le cadre d’un atelier-école pour l’optimisation des processus de l’industrie et des services.
Vos formateurs :

Méneur David
Diplômé d’un 3ème cycle en chimie et d’un master en optimisation de processus (statistique & qualité), David Méneur a occupé successivement des fonctions de consultant-formateur dans le domaine de l’industrie française, puis de chef de service au sein du groupe Rhodia dans le domaine de la modélisation et de l’optimisation de procédés (déploiement du Lean & six sigma). Pendant 12 ans, il a été consultant-formateur puis directeur d'un institut de formation dans le domaine de la qualité. Membre fondateur de SMACA SA, Il en a aujourd’hui les responsabilités organisationnelle & opérationnelle.
Conditions Générales de Vente : Pour cette formation, les Conditions Générales de Vente de SMACA s'appliquent en priorité à celles de Job Watch. Vous pouvez consulter les CGV de SMACA ci-dessous.
CGV SMACA
ARTICLE 1 : DÉSIGNATION
La société SMACA SA est désignée comme un organisme de formation continue et de coaching professionnel dans les domaines de l’amélioration continue, de la métrologie, des statistiques de la qualité et de la logistique. Son siège social est situé à Avenue des Sciences 19, 1400 Yverdon-les-Bains.
La société SMACA SA met en place et dispense des prestations pour de l’intra-entreprise et de l’inter-entreprise.
ARTICLE 2 : OBJET
Les présentes Conditions Générales de Vente déterminent les conditions applicables aux prestations effectuées par la société SMACA SA pour le compte d’un client.
Toute commande de prestation auprès de SMACA SA implique l’acceptation sans réserve du client des présentes Conditions Générales de Vente et notamment de la politique de confidentialité (https://www.smaca.ch/politique-confidentialite/).
ARTICLE 3 : INSCRIPTION
Les inscriptions peuvent être effectuées via le portail d’inscription sur le site internet SMACA, par courriel ou par téléphone.
Les descriptions des formations sont disponibles sur le site internet (https://www.smaca.ch). Des demandes spécifiques peuvent également être formulées, si nécessaire en fonction du niveau de compréhension et des besoins des participants.
ARTICLE 4 : CONFIRMATION
Au moment de l’inscription une confirmation automatique est adressée aux participants par voie électronique.
Au plus tard 21 jours calendaires avant le début de la formation, une confirmation définitive, ainsi que la facture sont adressées aux participants par voie électronique.
ARTICLE 5 : MODALITÉS FINANCIÈRES
5.1. Frais d’inscription
Afin de confirmer la participation le paiement total des frais d’inscription doit être effectué par virement bancaire avant le début de la formation.
Sauf dispositions particulières, ils incluent les frais pédagogiques, l’utilisation des salles de formation, matériel pédagogique avec l’accès à la plateforme digitale, ainsi que le repas de midi et les pause-café.
5.2. Conditions de financement par un organisme tiers (ORP, AI, etc.)
La prise en charge totale ou partielle de la formation doit être signalée au moment de l’inscription.
Une attestation de prise en charge des coûts de la formation est requise pour valider l’inscription.
5.3 Autres organismes de financements (Temptraining)
Afin de confirmer la participation le paiement total des frais d’inscription doit être effectué par virement bancaire avant le début de la formation.
À la fin de la formation, le participant recevra par voie électronique une attestation lui permettant de demander le remboursement des frais de formation à Temptraining.
ARTICLE 6 : CONDITIONS D’ANNULATION
6.1 À l’initiative du participant, de son employeur ou de l’organisme tiers
La date de formation est fixée par SMACA SA et acceptée par le participant lors de son inscription.
Délai d’annulation : Toute annulation doit être faite au moins 14 jours calendaires avant le début de la formation. Si ce délai n’est pas respecté, le paiement sera conservé et pourra être utilisé lors d’une inscription ultérieure.
Changement de participant : En cas d’empêchement, le remplacement du participant par un autre bénéficiaire est accepté à tout moment avant le début de la formation sans frais supplémentaires, à condition que la notification soit faite par écrit à SMACA SA par voie électronique.
En cas d’annulation pour des raisons médicales, les frais d’inscription pourront être remboursés sur présentation d’un certificat médical du participant concerné.
6.2 À l’initiative de SMACA SA
Si une formation doit être annulée par SMACA SA, les clients en seront informés par écrit au moins 14 jours calendaires avant le début de la formation par voie électronique.
Selon son choix, le participant peut demander le remboursement de l’acompte ou l’utiliser pour une prochaine inscription.
ARTICLE 7 : PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE ET DROIT D’AUTEUR
SMACA SA conserve l’intégralité de ses droits de propriété intellectuelle sur les contenus de ses formations, quelle que soit leur forme (écrite, électronique ou orale), ainsi que sur les supports et documents fournis aux participants.
Toute reproduction, modification ou diffusion, partielle ou totale est interdite sans accord exprès écrit de SMACA SA.
ARTICLE 8 : DROIT À L’IMAGE
Durant certaines formations, des photos ou des vidéos peuvent être prises à des fins internes à SMACA SA, telles que les réseaux sociaux ou le site internet.
Si le participant ne souhaite pas être photographié ou filmé, il doit en informer la réception lors de son arrivée ou en temps et en heure.
ARTICLE 9 : INFORMATIQUE ET LIBERTÉS
Toute information personnelle fournie par le client à SMACA SA sera utilisée pour créer un dossier de participant et fournir un accès à un extranet et à la plateforme digitale. En cas de problème ou de question, veuillez contacter SMACA SA à l’adresse info@smaca.ch.
Pour plus d’informations, veuillez consulter notre page sur la politique de confidentialité (https://www.smaca.ch/politique-confidentialite/).
Yverdon-les-Bains, mai 2024
Dans le présent document, les mots de genre masculin appliqués aux personnes désignent les hommes et les femmes.