Gestion de Projets : Planification, Organisation, Suivi de l'avancement, Conduite de l'équipe
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Gestion de Projets : Planification, Organisation, Suivi de l’avancement, Conduite de l’équipe

Prestataire : FSRM
Lieu : Ruelle DuPeyrou 4, Neuchâtel

Durée : 16h sur 2 jours

Date : 03 & 04.09.2025

Délai d’inscription : 27.08.2025

Certificat : Attestation de participation

Cette formation vous permettra de connaître les diverses phases d'un projet et les instruments qui conduisent à la réussite. Pour comprendre comment appliquer dans la pratique des outils qui améliorent la collaboration et stimulent l'efficacité d'une équipe de projet.

Je suis intéressé
  • Objectifs :
  • Savoir appliquer un déroulement maîtrisé dans des projets simples ou complexes. 
  • Comprendre les méthodes pour clarifier les objectifs et le cahier des charges, planifier les activités, assurer le flux de communication, suivre les délais. 
  • Connaître les diverses phases d’un projet et les outils pour maîtriser les risques. 
  • Trouver comment éviter une organisation lourde qui démotive et freine la coopération. 
  • Etudier les techniques de délégation et de motivation qui s’appliquent dans les équipes de projets.
  • Contenu du cours

Au cours de cette formation résolument concrète, le travail alternera entre théorie et exercices pratiques.

  • Les méthodes de gestion de projets qui marchent et les pièges à éviter. 
  • Les étapes d’un projet et la validation des jalons. 
  • Les méthodes pour obtenir les ressources nécessaires et tenir les délais. 
  • L’organisation d’une équipe de projet, les rôles de chacun et le flux de communication. 
  • La délégation, la motivation et les techniques pour faire passer les messages. 
  • Les réunions de projet, l’organisation, l’ordre du jour et le plan d’action pour la mise en application des décisions prises. 
  • La coopération dans le groupe, les techniques pour obtenir un engagement motivé de chacun.
  • Public cible

Le contenu de ce cours répondra à vos questions si vous êtes :

  • un chef de projet qui cherche à renforcer son aptitude à gérer les projets dont il est responsable. 
  • un membre d’une équipe de projets qui cherche à savoir comment collaborer efficacement à la réussite du projet.
centre de formation pratique pour l'optimisation des processus de l'industrie et des services

FSRM

La FSRM (Fondation Suisse pour la recherche en microtechnique) a été créée en 1978, par la Confédération, des cantons, des villes, des associations professionnelles et 24 entreprises.

Suivre un cours à la FSRM c’est plus que l’acquisition de connaissances. Nous veillons à créer une atmosphère détendue et agréable favorisant l’apprentissage et le networking

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